Le changement climatique n’est plus une question lointaine. Canicules, tensions sur les ressources, pollution, qualité de l’air ou encore consommation énergétique ont des conséquences concrètes sur la santé des populations, mais aussi sur les conditions dans lesquelles les professionnels exercent leurs missions.

Le système de santé français représente par ailleurs plus de 8 % des émissions nationales de gaz à effet de serre. Réduire son empreinte environnementale est donc devenu un enjeu à part entière des politiques de santé.

Pour la Fédération CFTC Santé Sociaux, l’enjeu est de concilier responsabilité environnementale, qualité des soins et progrès social.

La transition écologique est aussi un enjeu de santé

Un établissement de santé ou médico-social consomme de l’énergie et de l’eau, achète des produits et des équipements, organise des transports, utilise des médicaments et des dispositifs médicaux et produit des déchets. La transition écologique concerne donc pratiquement toutes ses activités.

La planification écologique du système de santé agit aujourd’hui sur plusieurs leviers : bâtiments et énergie, produits de santé, achats durables, soins écoresponsables, déchets, formation, mobilités et numérique.

Cette transformation doit permettre de réduire les consommations inutiles et les pollutions, de mieux utiliser les ressources et de développer des pratiques de soins plus responsables, sans compromettre la qualité, la sécurité ou la pertinence des prises en charge. C’est d’ailleurs le principe retenu par les travaux nationaux consacrés aux soins écoresponsables.

Soigner mieux ne doit pas signifier consommer toujours plus. Mais consommer moins ne doit jamais signifier soigner moins bien.

Protéger l’environnement, mais aussi ceux qui travaillent

La transition écologique ne peut pas être pensée uniquement en tonnes de CO₂, en kilowattheures ou en volumes de déchets. La santé environnementale concerne directement les professionnels.

Qualité de l’air intérieur, exposition à certains produits, températures dans les locaux, épisodes de forte chaleur, ventilation, qualité des bâtiments ou organisation des mobilités ont des conséquences très concrètes sur les conditions de travail.

Les épisodes de chaleur illustrent particulièrement cette réalité. L’adaptation des établissements doit permettre de protéger simultanément les patients, les résidents et les professionnels, par des mesures immédiates mais également par des investissements durables sur le patrimoine immobilier.

Pour la CFTC, agir suppose notamment de :

• améliorer la qualité de l’air et la ventilation des locaux ;
• réduire, lorsque des alternatives adaptées existent, l’exposition aux produits présentant des risques pour la santé ;
• adapter les bâtiments aux épisodes de chaleur et aux évolutions climatiques ;
• développer des espaces extérieurs et des aménagements permettant de limiter les îlots de chaleur ;
• intégrer les conséquences du changement climatique et les risques environnementaux dans les démarches d’évaluation et de prévention des risques professionnels ;
• anticiper les situations de chaleur ou de froid extrêmes plutôt que d’intervenir lorsque les conditions de travail sont déjà devenues difficiles.

Pas de transition écologique contre les salariés

Changer les pratiques peut modifier les organisations, les gestes professionnels, les circuits logistiques et les métiers. Ces transformations ne sont donc jamais neutres pour les agents.

Une nouvelle procédure de tri, par exemple, peut sembler simple sur le papier. Mais si elle multiplie les manipulations, éloigne les points de collecte ou ajoute des tâches sans prévoir le temps nécessaire, le gain environnemental peut se traduire par une dégradation des conditions de travail.

C’est précisément là que la dimension sociale de la transition doit intervenir.

La Fédération CFTC Santé Sociaux défend une ligne claire : aucune transformation écologique ne doit se traduire par une augmentation non maîtrisée de la charge de travail, une diminution du temps consacré aux patients ou une dégradation de la santé des professionnels.

L’écologie ne doit pas devenir un nouveau prétexte pour demander toujours plus aux équipes avec toujours moins de moyens.

Reconnaître le travail derrière la transition

La transition écologique repose aussi sur des professionnels dont le travail reste parfois peu visible : agents techniques, logistiques, personnels de restauration, équipes de bionettoyage, services achats, maintenance, blanchisserie, gestion des déchets ou professionnels des soins.

Modifier les pratiques exige du temps, des compétences et de la formation. Il faut donc reconnaître ces nouvelles missions et donner aux professionnels les moyens de les exercer correctement.

La transition peut également être une occasion de développer de nouvelles compétences et de nouvelles fonctions. Le réseau national des conseillers en transition énergétique et écologique en santé en est une illustration. En 2026, l’État a renforcé ce dispositif avec 80 postes supplémentaires, portant le réseau à 230 conseillers pour accompagner les établissements sanitaires et médico-sociaux dans leur décarbonation, leur adaptation climatique et leur sobriété en ressources.

Les économies doivent aussi bénéficier au travail

La transition écologique peut également produire des économies importantes. Les établissements accompagnés dans le cadre du dispositif national des conseillers en transition énergétique et écologique ont, selon les données publiées en 2026, réduit leur consommation énergétique de plus de 6 % et généré environ 80 millions d’euros d’économies sur une année.

Pour la CFTC, ces gains ne doivent pas uniquement alimenter une logique comptable. Lorsque les démarches de sobriété permettent de réduire durablement certaines dépenses, une partie des marges dégagées doit pouvoir contribuer à améliorer les conditions de travail, les équipements et les moyens consacrés aux équipes.

La transition écologique devient alors un cercle vertueux : moins de gaspillage, des bâtiments plus performants, des environnements de travail plus adaptés et davantage de moyens consacrés à ce qui fait réellement la qualité du service public hospitalier.

Construire les changements avec les agents

Les professionnels connaissent les usages, les contraintes et les dysfonctionnements de leur établissement. Ils doivent donc être associés aux transformations qui modifient leur travail.

Un projet élaboré uniquement à partir d’indicateurs techniques risque de passer à côté de la réalité du terrain. À l’inverse, associer les équipes permet d’identifier les pratiques inutiles, les gaspillages, mais aussi les conséquences concrètes d’une nouvelle organisation.

Pour la CFTC, cela suppose :

• un dialogue social en amont des projets, et pas seulement une information une fois les décisions prises ;
• la participation des professionnels à la conception et à l’évaluation des nouvelles organisations ;
• des formations adaptées aux métiers et aux responsabilités de chacun ;
• des moyens permettant aux représentants du personnel de mesurer les conséquences des projets sur le travail ;
• une évaluation conjointe des effets environnementaux, sanitaires et sociaux des transformations engagées.

Une transition écologique qui soit aussi une transition sociale

La transition écologique du système de santé est engagée. Les pouvoirs publics ont renforcé en 2026 les dispositifs d’accompagnement des établissements et les outils mis à leur disposition.

La question n’est donc plus de savoir s’il faut transformer nos établissements, mais comment le faire et avec quelles garanties pour les professionnels.

Pour la Fédération CFTC Santé Sociaux, l’objectif est de construire des établissements plus sobres, plus résilients face au changement climatique, plus protecteurs pour la santé et plus respectueux des conditions de travail.

Une transition écologique réussie ne doit laisser personne de côté : ni les patients, ni les professionnels, ni les générations qui viennent.

À l’approche des élections professionnelles de décembre 2026, ces transformations devront aussi pouvoir être débattues et portées dans les établissements par des représentants du personnel formés aux enjeux environnementaux comme à leurs conséquences sur le travail.

Pour la CFTC, protéger l’avenir, c’est agir à la fois pour la santé, pour les conditions de travail et pour un système de soins durable.

Affiche

Transition écologique à l’hôpital

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