Pour la CFTC, la Qualité de Vie et des Conditions de Travail n’est pas une option, c’est une urgence.

En 2026, l’Hôpital public est à la croisée des chemins. Épuisement professionnel, perte de sens, difficultés de recrutement… Nous le savons, vous le vivez au quotidien : le système tient grâce à votre engagement, mais à quel prix ?

Pour la CFTC, parler de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail), ce n’est pas demander des « gadgets » ou une séance de massage une fois par an. C’est exiger une transformation profonde de l’organisation du travail. C’est passer de la gestion comptable à la gestion humaine.

Voici les 4 piliers de l’engagement CFTC pour votre quotidien :

1. Le « C » de Conditions de Travail : Notre priorité absolue

Le passage de la QVT à la QVCT a ajouté un mot essentiel : Conditions. Pour la CFTC, améliorer vos conditions, c’est très concret :

• Des effectifs à la hauteur des besoins : Stop au mode dégradé permanent. Nous exigeons des ratios soignants/patients respectés pour garantir la sécurité des soins et la santé des agents.
• La stabilité des plannings : Fini les rappels sur repos incessants et l’auto-remplacement. Vous avez le droit à une visibilité sur votre temps de travail.
• Du matériel qui fonctionne : Des locaux adaptés et des équipements modernes sont la base du respect dû aux professionnels.

2. L’Équilibre Vie Pro / Vie Perso : L’ADN de la CFTC

On ne vit pas pour travailler, on travaille pour vivre.

• Respect du droit à la déconnexion : Vos repos sont sacrés.
• Soutien à la parentalité : Adaptation des horaires, places en crèche, soutien aux aidants familiaux.
• Télétravail et aménagement : Pour tous les postes où cela est possible, le télétravail doit être un droit encadré et non une faveur.

3. Santé et Sécurité : Prévenir plutôt que guérir

Il est inacceptable que ceux qui soignent tombent malades à cause de leur condition de travail.

• Lutte contre les Risques Psycho-Sociaux (RPS) : La CFTC demande de véritables plans de prévention contre le burnout et la charge mentale.
• Tolérance Zéro contre la violence : Verbale ou physique, toute agression doit être suivie d’un accompagnement institutionnel et juridique immédiat. L’agent ne doit plus jamais se sentir seul face à l’agressivité.

4. Redonner du Sens et des Perspectives

La QVCT, c’est aussi se sentir reconnu et utile.

• Un management bienveillant : Nous militons pour un management participatif, où la parole du terrain est écoutée avant de prendre des décisions.
• Des carrières dynamiques : La formation continue et la promotion professionnelle ne doivent pas être des parcours du combattant. Vos compétences évoluent, votre carrière et votre rémunération doivent suivre.

Le choix de la CFTC : Le dialogue constructif et tenace

Voter CFTC en décembre 2026, c’est choisir un syndicat qui ne se contente pas de dénoncer, mais qui négocie et obtient. C’est choisir des élus de proximité, qui connaissent votre service et vos réalités.

Ensemble, exigeons un hôpital où il fait bon travailler pour mieux soigner.

VOTER CFTC, C’EST VOTER POUR VOUS.

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